Asamblea anual de los farmacéuticos

EL SABADO 30 DE JULIO SE LLEVARA A CABO UNA NUEVA ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA EN EL COLEGIO DE FARMACEUTICOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES. COMO SUCEDE EN LOS AÑOS IMPARES, EN 2011 TENEMOS ELECCIONES PARA RENOVAR LAS AUTORIDADES DEL COLEGIO PROVINCIAL Y ESE DIA SABREMOS LOS RESULTADOS. LA REUNION CONVOCADA A LAS 14 HORAS EN LA CIUDAD DE LA PLATA. COMO EN OTRAS EDICIONES, AQUI REEDITAMOS LAS CRONICAS DE LA ASAMBLEA

Como es costumbre, el Salón de la Sociedad Sirio Libanesa (al lado del Colegio provincial)  será la sede del encuentro. 
Los asistentes, todos farmacéuticos, firman el libro de asistencia y luego de los saludos de rigor, se van acomodando por simpatías políticas o pura amistad o por que la sala va dejando pocas sillas.

Casi siempre se comienza con unas palabras del presidente, en este caso el saliente Farm. Néstor Luciani, que luego de 10 años deja (por ahora) de ejercer sus funciones como autoridad farmacéutica provincial.
Luego del saludo, lee el orden del día:
1º.- Lectura y consideración del Acta de la Asamblea General Ordinaria anterior.
En este punto el presidente le cederá la palabra al Secretario Farm Carlos Fernández (que también se despide de la entidad provincial luego de doce años de entregarnos alegrías sin interrupciones, aunque conserva su cargo de tesorero en la COFA) y hace una lectura formal, hasta que casi siempre uno de los presentes propone leer los títulos y se aprueba.

2º.- Entrega de Subsidios Dotales.
En este caso la formalidad se devora la emoción del momento en que algunos colegas reciben lo que les corresponde. Pasan al frente, una de las autoridades presentes les entrega el subsidio y luego la foto para el recuerdo.

3º.- Consideración de la Memoria y Balance del Ejercicio 2010-2011.
Aquí cambia el ambiente.
Lo que había sido un encuentro con algunos colegas que no vemos hace tiempo se va transformando en un mitin y aparecen los nervios de los dirigentes que recuentan a los colegas afines presentes para saber si tienen poder de voto para sus mociones. 
La asamblea se convierte en un acto más político que formal.

La memoria, como registro de lo actuado, refleja una parte del trabajo realizado en el período que va de una asamblea a otra. Pero las discusiones, los debates, las horas de trabajo de cada dirigente, los proyectos originales, las ideas iniciales y la buena voluntad no aparecen en el papel.

Tampoco se ve el uso y abuso del poder, la intolerancia y la distancia que existe entre algunos dirigentes farmacéuticos y sus colegas. La Memoria no muestra expresiones de algunos dirigentes como "...que lo hagan gratis" o "...que se arremanguen" que luego son incapaces de repetir en una reunión entre colegas.

Cuando le toca el turno a la aprobación del Balance ya el ánimo está un poco más caldeado por algunas preguntas, chicanas y comentarios que hacen a la liturgia del debate político.

Aquí el Tesorero Daniel Lipovesky comenzará a leer los números y vendrán las preguntas.
Luego de las encendidas intervenciones y a pesar de las dudas o de las certezas que existan sobre el destino de nuestros fondos, la aprobación del Balance se realiza con el voto de la mayoría.
 
El sector que mayor movilización de colegas logró, gana la pulseada.

Así de simple.

Por eso es tan importante la participación de muchos colegas, que formen parte o no, de las agrupaciones políticas farmacéuticas.

A la entrada nadie le preguntará a qué sector pertenece, ni qué voto, ni pueden condicionar su ingreso, opinión o voto en la Asamblea.

El sábado 31 de julio, por segunda vez en su gestión, Lipovesky compartirá un Balance superavitario: "Desde que asumimos la gestión obtuvimos dos balances superavitarios el actual es de $1.070.000. Creo que hicimos una buena administración, cuidamos el dinero de todos los farmacéuticos optimizando los recursos existentes y eliminando gastos superfluos sin quitar presupuesto a ninguna de la áreas" ha dicho el Tesorero en reuniones regionales con los colegas.

4º.- Consideración de las cuotas sociales y de previsión.
Aquí el Tesorero presenta el Presupuesto.
En este punto es donde nos vamos a enterar cuál es el proyecto de nuestro Colegio provincial para el ejercicio siguiente. Cuales son sus prioridades, sus decisiones, lo que esperan de nosotros y los que esperan para nosotros.

Para el Presupuesto de este año nuevamente hay que hacer algunas precisiones:
1) La inversión en defensa profesional (medios, afiches, revistas, reuniones en las filiales, con otras instituciones y con los legisladores, etc.)
2) La decisión de mejorar las herramientas para la actualización y el ejercicio profesional
3) La cuestión prestacional (convenios, tiempos de cobro y de pago, la estructura para hacerlo, etc.).  

En opinión de Lipovesky "En los últimos cuatro años nos aumentaron la matrícula. El año pasado decidimos no aumentar la misma. Incluso nuestro grupo había propuesto bajar la matrícula y NO lo conseguimos por estar en minoría en el Consejo (ya que el presidente Luciani tiene voto doble).
Un adelanto del presupuesto se presentó el día lunes 25 de julio en la sede de la entidad provincial. La convocatoria formal invitaba a Presidentes y tesorero de toda la provincia. 
De los ciento sesenta directivos de filiales que debían asistir, sólo catorce se llegaron hasta La Plata.
La reunión donde se explica el presupuesto es de suma importancia, porque allí se muestra el proyecto del Colegio de Farmacéuticos de la provincia de Buenos Aires (CFPBA) para el futuro inmediato. Aunque el presupuesto puede observarse, modificarse y debatirse en la Asamblea, es un encuentro importante porque es el primer contacto con el futuro proyecto de la entidad y porque de acuerdo a lo presupuestado se estudia el valor de la matrícula profesional, es decir, de cuánto aportamos por pertenecer al CFPBA.
Luego de las consideraciones se propone a los presentes en la Asamblea las mociones sobre el valor de la matrícula y se vota al respecto: reducirla, mantenerla o aumentarla.

La nueva gestión provincial encabezada por Isa Reinoso insiste por segundo año consecutivo  en mantener el valor actual y evitar un aumento en la matrícula, el aporte que sale del bolsillo de los farmacéuticos.

Por ahora, dice Lipovesky: "Pudimos absorber el 25 % de Inflación, el 24 % de paritarias de los empleados del Colegio, sacamos los $ 0,40 que se cobraban indebidamente a los colegas por la graboverificación de IOMA (fueron $ 2.300.000 menos para el Colegio que quedaron en las farmacias de la provincia), sacamos los $ 0,30 de validación y este año sacaremos el 0,50 % de aquellas Obras Sociales que lo tienen y que hace varios años se les viene cobrando a las farmacias".

5º.- Enajenación de dos automotores de propiedad del Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires.
Lo dicho, hay que vender dos autos, comprar dos nuevos y salvo que se reedite la tradicional puja fierrera que anima nuestras carreras de TC y se escuchen gritos como: "¡Aguante el Chivo!" o "¡Por que a Foooord yo lo quiero!, la cosa terminará en votos más o menos a favor.

6º.- Renovación parcial del Consejo Directivo del Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires.  
A este punto llega la mitad de los asistentes, el resto está afuera discutiendo las razones por las cuales votaron a favor o en contra del punto anterior.

Lo cierto es que la Asamblea anual ordinaria construye la historia farmacéutica y es también el eslabón más débil de una gestión porque allí los presentes modifican o condicionan el desarrollo de los acontecimientos futuros y lo hacen a fuerza de votos.

De nuevo, el grupo que más gente lleva es el que impone sus propuestas.

Sobre un padrón que pasa de siete mil colegas, (y de acuerdo a la historia reciente) sólo cien levantan la mano y deciden.
El resto espera.
Si las autoridades y asistentes a la asamblea nos representan, seguramente no tendremos de qué preocuparnos.
Luego, durante la semana, nos iremos enterando que fue lo que se resolvió.
La mayoría de las veces lo tomamos con indiferencia, otras con algo de alivio, muy pocas veces nos causa algo parecido a la felicidad.

Casi siempre terminamos rezongando por lo bajo, solos, mientras nos ponemos la chaquetilla para empezar a trabajar.

La semana que viene compartiremos una nueva crónica de la Asamblea.

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Turnos en los hospitales, nueva señalética urbana y premio a Rivadulla

ESTA SEMANA COMPARTIMOS VARIOS PROYECTOS DE LA FILIAL. SON INICIATIVAS FACILES DE GESTIONAR Y FORTALECEN NUESTRA RED.
TAMBIEN COMPARTIMOS UNA BREVE ENTREVISTA CON LA COLEGA PATRICIA RIVADULLA, RECIENTEMENTE HOMENAJEADA POR EL SENADO PROVINCIAL.

* TURNOS ZONALES EN LOS HOSPITALES

Durante la semana pasada se entregaron afiches con los turnos de toda la región de La Plata en salas municipales, hospitales públicos y clínicas. En total más de sesenta lugares donde se repondrán mensualmente.

Las autoridades de cada lugar autorizaron a sus farmacéuticos a disponer de un lugar apropiado para colocar la información y que esté a disposición de los pacientes: la guardia, los consultorios externos y las farmacias.
La información también fue distribuida en las 300 farmacias de la región con varios objetivos:
1) Facilitar la información a los pacientes ambulatorios de cada centro de salud y lograr presencia de nuestra institución
2) Generar un mecanismo que diluya la concentración del mercado: esta información facilta a los pacientes el acceso a la farmacia de turno más cercana al centro de salud o de su domicilio.

Para acompañar estas iniciativas la filial comenzó una campaña radial en La redonda y 99.1.
Un spot informa a los pacientes que pueden concurrir a la farmacia de su barrio, para evitar la concentración y el dirigismo:



El otro spot es una respuesta a la avanzada de las asociaciones de kiosqueros que pretenden desconocer la ley vigente y vender medicamentos fuera de las farmacias con un argumento que va en contra de la salud pública:




* SEÑALETICA URBANA PARA LAS FARMACIAS Y MAPA INTERACTIVO

En una reunión con la Municipalidad de La Plata, se presentó un proyecto para que la señalética de la ciudad tenga cartelería que indique en las esquinas donde se encuentra la farmacia más cercana.

El documento presentado (que puede ser leído integralmente o descargado haciendo click aquí) dice:

"La cartelería identificatoria de las oficinas de farmacia en La Plata es heterogénea, de difícil identificación dentro de la gran cantidad de carteles comerciales que abundan en la ciudad. La continuidad en lo que respecta a la identificación de un criterio sanitario, nos inclina a pensar en una cartelería uniforme, que privilegie al paciente usuario del servicio por sobre la práctica comercial.

A la cartelería identificatoria de la oficina de farmacia agregamos un mecanismo ágil y dinámico, al alcance hoy día de la gran mayoría de los platenses, para identificar cuál es y dónde se ubica la farmacia de turno. Actualmente la cartelería que indica el turno de la farmacia se encuentra ubicada al frente de cada oficina de farmacia,  el que fuera diseñado en base a un sistema cartesiano que combina TIEMPO y LUGAR debiendo el observador ubicar la fecha y leer en la fila correspondiente el conjunto de farmacias que están de turno ese día en la ciudad o zona de la ciudad.


Proponemos identificar oficina de farmacia y farmacia de turno mediante la utilización de señalética específica que identifique la existencia cercana a un local de farmacia de fácil visualización, instalada estratégicamente en el espacio público, única para todas las farmacias en diseño, dimensiones y color; visible de día y de noche (pintura reflexiva) y que ayude a localizar rápidamente la presencia de una farmacia en el lugar"
.
Las autoridades municipales tomaron la iniciativa que será tratada en el Consejo Deliberante y en caso de ser aprobada, será promulgada como Resolución Municipal.

En el encuentro los framacéuticos ofrecieron la inclusión de las farmacias en el nuevo mapa interactivo (puede verse aquí) de la ciudad.

En la reunión también se debatió sobre la presentación realizada hace algunas semanas por este Colegio local para cuestionar el cobro de una tasa de Seguridad e higiene a las farmacias, lo que se considera un atropello a las incumbencias profesionales.

* RECONOCIMIENTO DEL SENADO PROVINCIAL A LA COLEGA PATRICIA RIVADULLA Y LA NUEVA LEY DE PRODUCCION PUBLICA DE MEDICAMENTOS.

La última semana de junio fue doblemente auspiciosa para la colega Patricia Rivadulla
El lunes 28 de junio Rivadulla recibió un reconocimiento a su trayectoria en la Cámara Alta provincial, igual que el Dr. Héctor Martín Chechile.

La ceremonia estuvo presidida por la Presidenta de la Comisión de Legislación General, Cristina Fioramonti; y la vicepresidenta de esa comisión, Viviana Arcidiácono. 
Las representaciones democráticas de los profesionales, a través de sus Colegios, no pueden estar ajenas, sino que deben configurarse como auténticos dirigentes sociales, celebro esta ocasión de reconocimiento hacia aquellos que han consagrado buena parte de su vida a su vocación, sacrificando tiempos personales y seguramente contando con el apoyo incondicional de sus familias” dijo la legisladora al abrir el acto de entrega de premios a los profesionales nominados por los distintos Colegios y Consejos Profesionales de la Provincia de Buenos Aires. 

Patricia Rivadulla se ha convertido en una referente sanitaria dentro y fuera de la comunidad farmacéutica, por esa razón es convocada en paneles y medios de comunicación donde se debate sobre las incumbencias farmacéuticas.

La alegría al recibir el premio se complementó al día siguiente con la sanción de la nueva Ley de Producción Pública de Medicamentos.

Nos pareció importante conocer su opinión sobre este tema que preocupa a algunos colegas.

¿Para que sirve una Ley de Producción Pública de medicamentos?
Rivadulla: La potencialidad que tiene esta ley es la de poner al medicamento fuera de la categoría "bien de cambio" y tratarlo como un bien social, como una respuesta a una necesidad. Lo que más me gustó de esta ley es que atiende al excluido del sistema.
Cuando uno piensa en otros derechos, como el derecho al alimento, por ejemplo, no ve una reacción desmedida de la Industria del alimento cuando se alimenta al desnutrido.
La Industria del alimento se ha dado cuenta que no se ve perjudicada porque esa gente no come, y si empieza a comer, quizás algún yogurcito luego se compra, no?

De esta manera podemos incluir gente que estaba totalmente excluida y por el otro puede potenciar el mercado del alimento. Algo así podría pasar con la Ley de Producción Pública del Medicamento (PPM). Hoy la gente que no tiene acceso al medicamento, simplemente, no puede adquirirlo y el hecho de que puedan acceder, puede conformarles más la idea de derecho.
De esta manera el sistema quizás empiece a modificarse para darle respuesta a alguien que no la tiene.

¿Que impacto puede llegar a tener la Ley en el presupuesto de Salud de la provincia, en la atención primaria, en el consumo de programas que garantizan la accesibilidad al medicamento?

Rivadulla: Hace unos días hice una cuenta para demostrar el impacto sanitario que tiene la producción pública de medicamentos. Luego le comuniqué el número a las autoridades provinciales. Nosotros le entregamos desde los laboratorios productores una serie de medicamentos a la Dirección de Hospitales. El precio (de Kairos menos el 30%, que es el monto que se maneja para las licitaciones públicas) de lo que nosotros le entregamos es $3.300.000. 
El costo que tiene el Estado en producir estos medicamentos a través de nuestros laboratorios es de $600.000. 
Menos del 20%, una diferencia muy grande. El presupuesto que no se usa en comprar esto, se puede usar en otras cosas.

¿Qué impacto puede tener la Ley en investigación y desarrollo?

Rivadulla: Ahí tenemos un camino más largo. Ninguno de los laboratorios nacionales, de la Industria Farmacéutica o de los Públicos, tiene mucha investigación o desarrollo (I+D). En general se traen principios activos que están usando en otras partes del mundo y se acondicionan al mercado local. Aunque sea un camino más largo se puede hacer. 
Hoy en esta facultad (de Ciencias Exactas de la UNLP) hay un trabajo de desarrollo en medicamentos antichagásicos que no hay en ningún otro lugar del mundo. En la medida que hoy sostengamos este trabajo vamos a poder dar respuesta a patologías regionales que no encuentran respuesta.

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